Revitalisasi Spiritualitas dan Keesaan Fungsional
Memperkuat fondasi teologis, spiritualitas jemaat, serta menata ulang relasi internal GPI.
- Dialog teologis dan Tata Dasar GPI
- Materi warga gereja yang kontekstual
- Forum pimpinan GBM
Tindak Lanjut SMSA GPI 2025
Proposisi Program Kwartal I 2026
Mandat strategis Sinode Am GPI diterjemahkan menjadi program fasilitasi yang terukur, kolaboratif, dan relevan bagi dua belas Gereja Bagian Mandiri.
4Pilar strategis
4Sasaran strategis
4Proposisi program
Pendahuluan
Dari mandat strategis menuju pelayanan nyata
Sidang Sinode Am dan Sidang Majelis Sinode Am GPI 2025 menghasilkan mandat serta kesepakatan strategis yang mereposisikan peran Sinode Am dan Gereja Bagian Mandiri.
Mandat tersebut tertuang dalam Rencana Strategis Sinode Am GPI 2025–2030, kemudian dipertajam menjadi Objectives dan Key Results agar arah pelayanan dapat diterjemahkan ke dalam program yang jelas, terukur, dan dapat dipantau.
Arah strategis 2025–2030
Empat pilar pelayanan
Fondasi bersama untuk membangun spiritualitas, kesaksian publik, organisasi yang unggul, dan penatalayanan yang berkelanjutan.
Diakonia Transformatif dan Kesaksian Publik
Mendorong dampak nyata gereja di tengah masyarakat melalui pelayanan yang memberdayakan.
- Diakonia berbasis pemberdayaan
- Advokasi kelompok rentan
- Teologi hijau dan kerukunan
Kapasitas Organisasi dan Kepemimpinan Unggul
Membenahi mesin organisasi agar semakin efektif, efisien, profesional, dan akuntabel.
- Kompetensi manajerial pemimpin gereja
- Sistem administrasi dan pelaporan
- Tata kelola yang baik
Inovasi Digital dan Sumber Daya Berkelanjutan
Menjamin keberlanjutan pelayanan melalui teknologi dan pengelolaan sumber daya yang bertanggung jawab.
- Transformasi digital layanan gerejawi
- Platform pembelajaran dan kolaborasi
- Optimalisasi aset dan unit usaha
Objectives
Empat sasaran strategis
Sasaran yang menghubungkan keputusan persidangan dengan hasil pelayanan yang ingin dicapai.
01Sinode Am GPI sebagai pusat fasilitasi atau Facilitative Hub.
02Pemetaan kompetensi kepemimpinan dan kapasitas teologis di era digital.
03Perancangan pilar strategis dan OKR GPI 2025–2030.
04Perumusan arah misi yang kontekstual dan transformatif.
Proposisi program
Empat layanan fasilitasi bagi GBM
Setiap program dirancang dengan target, kebutuhan sumber daya, dan kerangka waktu yang dapat dikembangkan bersama.
01
Fasilitasi Penyusunan Renstra Agile
Pendampingan penyusunan strategi adaptif, OKR, dan Digital Toolkits.
Fokus
Membantu GBM menyusun arah strategis 2025–2030 berbasis data dan kinerja terukur.
Sasaran prioritas
GBM yang belum memiliki Rencana Strategis.
Target
- Memahami Renstra Agile
- Memahami manfaat Digital Toolkits
- Menyusun Renstra Agile secara mandiri
Kerangka waktu
- Materi dan platform: 1 minggu
- Proposal dan anggaran: 2 minggu
- Workshop: 5 hari
02
Pengembangan Kapasitas Kepemimpinan Digital
Pelatihan kompetensi kepemimpinan, etika digital, dan Teologi Disrupsi.
Fokus
Memperkuat pendeta, penatua, dan diaken dalam menavigasi pelayanan di era disrupsi.
Sasaran prioritas
GBM yang ingin mengembangkan kapasitas digital para pelayannya.
Target
- Peta profil kompetensi pelayan
- Kerangka kurikulum pembinaan
- Praktik alat digital pastoral
Kerangka waktu
- Asesmen daring: 1 minggu
- Workshop: 3 hari
- Pendampingan: 1 bulan
03
Perancangan Misi dan Diakonia Transformatif
Pemetaan sosial dan penyusunan program percontohan yang berdampak.
Fokus
Mengubah wacana menjadi aksi nyata untuk menjawab persoalan sosial-ekonomi jemaat.
Sasaran prioritas
GBM yang ingin mentransformasikan bentuk dan model pelayanannya.
Target
- Identifikasi isu lokal
- Draf pilot project diakonia
- Jaringan aksi lokal–nasional
Kerangka waktu
- Pemetaan sosial: 2 minggu
- Design Thinking: 3 hari
- Peluncuran sesuai kesepakatan
04
Workshop Pembangunan Platform Digital
Pendampingan langsung membangun ekosistem informasi dan operasional gereja.
Fokus
Mengintegrasikan komunikasi, operasional, keuangan, SDM, dan manajemen jemaat.
Sasaran prioritas
GBM yang memasuki transformasi digital dan ingin meningkatkan keterlibatan jemaat.
Target
- Memahami dampak transformasi digital
- Platform terintegrasi antarsinode
- Komunitas digital yang berkelanjutan
Kerangka waktu
- Pemetaan proses: 1 minggu
- Workshop dan pembangunan: 6 hari
- Pilot sesuai kesepakatan
End-to-end service journey
Alur proses pelayanan
Lima tahap memastikan program bergerak dari gagasan yang tervalidasi menuju dampak yang dapat dievaluasi.
TAHAP 1
Desain dan Validasi
Riset, pemetaan kebutuhan, dan tinjauan teologis.
TAHAP 2
Penawaran dan Engagement
Komunikasi layanan serta pembangunan komitmen GBM.
TAHAP 3
Persiapan dan Mobilisasi
Proposal, anggaran, sumber daya, dan jadwal.
TAHAP 4
Eksekusi Layanan
Pelaksanaan program dan monitoring terintegrasi.
TAHAP 5
Evaluasi dan Keberlanjutan
Umpan balik, pembelajaran, dan pengembangan berikutnya.
Model integrasi matriks
Komisi-komisi penggerak
Enam komisi bekerja sebagai satu ekosistem dengan peran yang saling melengkapi.
LitbangOtak dan radar organisasi berbasis data.
Program/PMOOrkestrator eksekusi, mutu, waktu, dan anggaran.
Hubungan KelembagaanWajah, jembatan, dan pencerita organisasi.
Teologi dan MisiologiJiwa serta kompas moral setiap inovasi.
Kemandirian DanaPenggerak sumber daya dan keberlanjutan.
UmumPenyokong administrasi, logistik, aset, dan teknologi.
Lihat pelayanan dalam ruang geografis
Peta Project memperlihatkan lokasi dan persebaran inisiatif pelayanan Sinode Am GPI yang sedang berjalan.
Buka Project MapMekanisme Integrasi